Gestão Financeira é a Melhor Estratégia

A gestão de qualquer empreendimento envolve – necessariamente - algumas especializações.

Quando falamos de controles estamos falando de conhecimentos técnicos e especializados neste assunto.

Controle de Vendas, de Estoques, de Compras, de Produção, de Pessoal e etc., são atividades especializadas e que necessitam de profissionais desenvolvidos e competentes na sua experiência.

Não é diferente com a Contabilidade e com as Finanças, áreas que tendem ao ostracismo por parte do gestor.

Ora, basta vermos as implicações de uma área Contábil mal cuidada para sabermos o tamanho dos problemas que isso causa. Como exemplo, podemos mencionar: Multas, Gatilho para Fiscalizações em qualquer nível, Impostos pagos erradamente, Informações patrimoniais incorretas (afetando relações privadas com o mercado), Penalizações fiscais variadas e etc.

No controle financeiro o descuido costuma ser mais fatal e imediato, pois os recursos financeiros é que irrigam o negócio e fazem com que todas as demais áreas funcionem, como num organismo vivo. Sem controle financeiro é absolutamente impossível executar qualquer coisa que funcione corretamente.

Se o gestor planeja comprar sem saber se pode pagar e quando pode pagar, vai acabar se complicando.

Se o gestor planeja vender sem saber por quanto vende e até quando pode esperar para receber, também vai se complicar.

Como vemos, controles são fundamentais, mas controle financeiro é ESSENCIAL.

Fale conosco, temos como ajudar nos seus controles financeiros – pois somos especializados no assunto.